Como elaborar um treinamento para seus colaboradores?
Treinamentos são ações estratégicas, que permitem oferecer aos colaboradores a chance de aperfeiçoamento de suas habilidades e competências. Além de melhorar o clima organizacional, incentivar a realização de treinamentos corporativos aumenta a produtividade, a retenção de talentos, reduz erros, entre outros benefícios. Veja passo a passo como elaborador um treinamento para seus colaboradores:
Realize o levantamento das necessidades de treinamento
O primeiro passo é realizar o diagnóstico, ou seja, levantar as necessidades de treinamentos da empresa. Dessa forma, o treinamento será melhor direcionado e trará melhores resultados. Para isso, realize uma pesquisa interna com os gestores e colaboradores, analise os resultados de pesquisa de satisfação, pesquisa de clima organizacional, as descrições de cargos, tendências de mercado.
Estabeleça quais são os objetivos do treinamento
Após identificar quais são as necessidades da empresa, é necessário priorizar qual(is) necessidade(s) será(ão) atendida(s) em um primeiro momento. Feito isso, é importante definir quais são os objetivos que desejamos alcançar com a realização do treinamento. O objetivo deve ser definido de forma clara e específica. Dessa forma, o colaborador entenderá o real motivo e importância do treinamento para suas atividades e como isso afetará positivamente o desempenho da empresa.
Saiba qual será o público-alvo
Identificar o público-alvo é essencial para elaborar um treinamento direcionado e na linguagem adequada. Colete informações como cargos ocupados, tempo de empresa, média de idade, quais os possíveis interesses deles na realização do treinamento, qual a disponibilidade de tempo.
Defina o formato do treinamento
Após identificar os objetivos e o público-alvo, agora é necessário definir qual será o formato do treinamento, ou seja, se o treinamento será presencial, remoto ou híbrido, qual a carga horário do treinamento, se ele será ministrado ao vivo ou se será necessário produzir o conteúdo em vídeo. Além disso, determine todos os recursos necessários para execução do treinamento e quais os custos envolvidos.
Elabore o conteúdo
Defina os tópicos e assuntos que serão abordados no treinamento e como eles serão apresentados pelos instrutores, se haverá dinâmicas, exercícios de fixação ou desafios, que permitirão maior envolvimento dos colaboradores.