Quais os desafios da Gestão de Treinamento?

Atualmente, há uma cultura organizacional que dá mais valor à gestão de treinamentos em uma organização. É necessário investir em conhecimento para que os funcionários estejam cada vez mais aptos à realização de suas funções, o que acaba gerando melhores resultados e motivando os colaboradores. No entanto, na prática essa gestão ainda enfrenta alguns desafios, separamos alguns deles. Veja:

 Motivação da Equipe

Um dos grandes desafios da área de treinamento e desenvolvimento de funcionários é a motivação da equipe. Não é sempre que ações de treinamento são vistas com bons olhos pelos colaboradores. Isso porque alguns métodos de treinamentos são tidos como entediantes, tomam tempo e às vezes precisam de ser feito fora do horário de trabalho. Por isso, é importante deixar claro os objetivos por trás desse evento, como o colaborador qualificado pode cooperar para a melhora de resultados, como os treinamentos podem agregar para o conhecimento e desenvolvimento das competências.

 Alinhar os Conteúdos com as Estratégias da Organização

Elaborar e aplicar treinamentos em que a teoria e a prática se alinhem não é uma tarefa simples. Manter o colaborador atento, quando ele apenas acompanha as orientações pode não ser o melhor caminho. Em algumas situações é interessante colocar o colaborador para praticar. Outra opção é incluir brincadeiras, dinâmica de grupo quando o assunto do treinamento não envolve tanta prática. Assim o treinamento fica mais dinâmico e, consequentemente, é mais eficiente.

 Apoio das Lideranças

Conquistar o apoio das lideranças é um grande desafio, mas é essencial, afinal são eles que determinarão o orçamento, o tempo disponibilizado, além de precisarem ser aliados desse processo, incentivando e engajando a sua equipe, além de acompanhar o andamento e o resultado do processo. Para isso, é necessário convencê-los com dados e informações, comprovando o quanto a capacitação é importante para o bom desempenho do negócio.

 Monitoramento da Eficácia da Aprendizagem

É imprescindível monitorar a eficácia dos treinamentos realizados, pois só assim será possível acompanhar se houve evolução da performance dos colaboradores treinados e se houve impacto nos negócios. Sem esse monitoramento, será impossível dizer se os objetivos foram alcançados, se melhorias são necessárias e se o investimento deu o retorno esperado.